《高绩效团队的建设与管理实战》
发布日期：2015-07-27浏览：1206
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课程大纲
第一天
上午:9:00—12:00
第一节：
1 高绩效团队的五大特质
2 高绩效团队的五项修炼
3 修炼一：聚焦目标
4 聚焦目标的四大策略
第二节：
1 修炼二：有效决策
2 群策群力VS一言堂
3 有效决策的五个要素
下午：14:00—17:00
第一节：
1 修炼三：用人所长
2 优势原理PK木桶原理
3 发挥优势的五项原则
第二节：
1 修炼四：培养人才
2 如何实现团队的传承？
3 快速培养人才的五个方法
第二天：
上午:9:00—12:00
第一节：
1 修炼五：激励人心
2 如何激发团队的战斗力？
3 激励人心的七个步骤
第二节：
1 塑造团队的灵魂
2 案例：亮剑执行力
3 凝聚战无不胜的团队
下午：14:00—17:00
第一节：
1 互动拓展：同舟共济
2 分享：如何提升团队绩效？
3 用“瓶颈理论”提升团队绩效
第二节：
1 互动拓展：十人九足
2 分享：如何让团队齐心协力？
3 用“节奏理论”提升团队协作力
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