《目标管理与绩效考核》
发布日期：2015-07-27浏览：1202
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课程大纲
第一节：
1 为什么要引入目标管理
2 如何通过目标管理提升绩效
3 如何把公司的目标分解到个人
第二节：
1 决定目标价值的三个要素
2 管理层如何给自己设定目标
3 如何给下属设定目标
4 如何确保目标的实现
下午：14:00—17:00
第一节：
1 绩效考核的四个要素
2 设定考核指标的五个标准
3 如何确定考核周期
第二节：
1 绩效评估的五个关键
2 绩效面谈的六个技巧
3 通过绩效考核确保目标实现
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